集团党委书记、董事长肖培明在15日在爱莉丝开展专题调研时强调 ，要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想 ，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护” ，全面掌握“守初心、担使命 ，找差别、抓落实”总要求 ，扎扎实实通过开展好主题教育 ，把宽大党员干部引发出来的斗争精神 ，转化为增进爱莉丝连续向好、推动集团转型生长的强大动能 。
15日下午 ，培明同志冒雨来到爱莉丝庄园 ，实地检察了爱莉丝未完建设项目推动情况和商业街招商情况 。他在现场指出 ，要克服目今困难 ，加速完善阳光棚、功效区细节 ，确保整体婚庆效劳气氛出效果 。加大招商力度 ，通过优质效劳 ，呵护好已入住商家 ，解决好无门头、经营标识不明显问题 ，快速营造浓厚的商业气氛 。
随后 ，肖培明与鸿庄公司、爱莉丝相关人员进行了座谈 。首先听取了鸿庄公司对建设进度的汇报 ，询问疑难问题的具体症结 。他指出 ，爱莉丝的基础建设作为经营性项目的性质不可改变 ，涉及建设单价和结算要承继“实事求是”原则 ，建设进度款的支付要全程监督 。
接着 ，他与爱莉丝班子就公司运营进行了深入探讨 ，他指出 ，爱莉丝作为集团转型生长的前沿阵地 ，走“轻资产运营”照旧“做大做强体量”路子 ，要充分结合市场需求 ，进行利弊剖析明确定位 。解决爱莉丝保存的客流量少、收益能力缺乏问题 ，要搭好平台 ，多与区外成熟的营销机构相助 ，形成线上线下互通、引流花样 。景区游乐项目建设要结合实际 ，既要展示形像 ，又要考虑运营本钱 ，绷紧危害之弦 。突出性、标记性游乐项目要恒久坚持 ，新鲜感强、连续性缺乏的项目要适时更新推“爆款” ，充分借脑融智、引进外来资金 ，实现互惠共赢 。既要走“托管”路子 ，也要提炼焦点资源开展自营 ，提升自身竞争力 。通过增强“研学、婚拍、婚宴、通例游”营销 ，引进民间体育赛事等项目 ，确保景区热度不减 。
肖培明强调 ，旅游营销不可闭门造车 ，运营团队要经常性外出考察学习 ，罗致全国优质景区运营治理经验 ，将其深度融合到爱莉丝生长路子中 。全体事情人员要“守初心、担使命” ，正确理解、平衡家庭和事情之间的关系 ，把个人事业生长作为家庭幸福源泉 ，不绝艰苦斗争 ，用实际行动为家庭谋幸福、为企业谋生长 ，为社会做孝敬 。
