进入施工旺季，施工现场增多。为进一步提升工程治理质量，确保工程建设进度，鸿庄公司结合近期工程开展实际情况，多举措落实工程治理事情，确珍重点工程建设顺利完成。
一是明确目标，落实责任。通过认真和梳理，制定下发了重点目标任务年度考核相关文件，并要求各职能部室认真组织学习。凭据任务剖析表，层层落实压力和责任，强化执行力，确� ？己巳帧⑷�。
二是增强历程把控� ？瓜钅渴凳┙锥蔚睦碳嗫兀氐惆炎∠钅糠酪撸踉及压兀碳嗫兀式鹂刂疲：χ卫�。通过全历程监控，及早发明问题，实时制定整改步伐，包管项目保质保量准时完工投用。
三是抓好项目扫尾事情。项目竣工验收及格后，积极催促施工单位进行结算事情的治理，配合相关部室完成财务决算事情，并实时完成档案移交，做到“不拖拉、不落后”，杜绝生成“疑难杂症”和历史遗留问题。
四是抓紧抓实宁静稳定基础性事情，筑牢宁静生产防地。深入贯彻落实国、市、区宁静稳定事情集会精神，实时召开宁静生产事情会，签订目标责任书，层层落实责任;增强宁静宣布道育，组织员工加入宁静、消防专业知识培训及应急演练;增强重点领域宁静隐患排查治理和矛盾纠纷处理，切实做好重点领域宁静生产大排查大整治，确保建设工程宁静、绿色、文明施工。
