坚持人才兴企，注重内部人才培养，规范选拔任用程序，引发人才活力。一是坚持正确选人用人导向。突出政治标准，重品行、重作风、重实绩，配优配齐集团中层干部和子公司班子，按程序开展了子公司董事长岗位选任及集团部长、副部长竞聘事情。二是连续推进人才素质提升工程。上半年开展业务培训1次;继续实施特殊专业人才、引进人才激励政策，勉励员工开展学历教育、职称资格、执业资格等自学考试，提升综合素质和业务能力。目前，集团拥有中高级职称56人，其中高级职称10人，中级职称46人。三是完成集团退休人员、劳务用工人员、离职人员的清理事情。
