2025年10月21日 ，公司派遣职工加入了“国有企业革新重组操作实施计划”专题培训 ，本次培训旨在解决革新重组历程中的“怎么做”、“如何做好”等要害操作性问题。焦点内容紧密围绕国家最新政策导向与集团革新实际 ，聚焦以下四大� ？椋赫吖嬖蛏疃冉舛劣胄问破饰觥⒅刈檎系穆肪渡杓朴氩僮魇滴瘛� 混淆所有制革新的操作规范与危害防备、公司治理与市场化经营机制建设 ，强化了在革新重组后 ，如何构建中国特色现代企业制度 ，包括厘清各治理主体权责界限、落实董事会职权、推行经理层成员任期制和契约化治理、灵活运用多种中恒久激励步伐等 ，确保革新结果落地生根 ，真正引发企业活力。
